Quinze anos, quinze chefes na LAM: uma dança das cadeiras aérea com turbulências financeiras constantes.
Cada novo líder prometia salvação, mas a crise persistiu. Agora, uma comissão de gestão surge como a "solução suprema". Ironia? Talvez a LAM seja um laboratório de resiliência executiva ou um curso intensivo de como afundar uma empresa. Quem sabe o próximo líder não descubra o segredo para voar alto? Até lá, acompanhamos essa saga administrativa, esperando que os passageiros não precisem de pára-quedas nos próximos balanços.
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